TEKNOS-strategi 2019-2025

Lige siden Teknos blev grundlagt i 1948 har vores ambition været at tilbyde de bedste tekniske løsninger og sevice ved at arbejde tæt sammen med vores kunder i langvarige partnerskaber. Vores vision er at være leverandører af bæredygtige overfladebehandlingsløsninger tæt på vores kunder.   

Vores strategi for 2019-2025 sigter mod at sikre hurtig og rentabel vækst. Vores mål er at nå en nettoomsætning på 1 milliard euro i 2025. Vores fem strategiske initiativer er balance, kundeoplevelse, bæredygtighed, kultur for kontinuerlig forbedring og innovationer.  

Balance er en vigtig drivkraft for kontinuitet i forretningen

Teknos’ strategi sigter mod at sikre økonomisk balance og driftseffektivitet. For Teknos betyder balance også balance mellem forskellige målkundegrupper og geografisk balance i Teknos' operationer.  

Kundeoplevelse med den bedste tekniske service i branchen 

I alt, hvad vi gør, fokuserer vi på vores kunder. Vores fleksible kundeteams sigter mod at tilbyde den bedste teknisk service i branchen for at skabe en unik kundeoplevelse. Vi samarbejde tæt med vores kunder, og yder en pålidelig service og træning, der er skræddersyet til lokale behov. 

Bæredygtighed er integreret i Teknos' strategi og forretningsmodel 

Da vi er en familieejet virksomhed, er kontinuitet vigtig for os, og det påvirker alle vores handlinger. Vores virksomhedsprogram for socialt ansvar sigter mod at skabe bæredygtig, langsigtet værdi for vores interessenter ved, at vi investerer i fire fokusområder:  

  • Bæredygtige løsninger & service
  • Ansvarlig drifts- & forsyningskæde 
  • Medarbejderudvikling 
  • Fremtidige generationer 

Den mest innovative partner inden for overfladebehandlingsindustrien 

Vi ønsker at blive opfattet som den mest innovative partner i overfladebehandlingsindustrien. Vi søger konstant efter nye råvarer og effektive teknologier til at producere innovative løsninger, der betjener nye industriområder.  I fremtiden vil andelen af innovationer, innovative produkter, tjenester og teknologier, stige. 

En lærende organisation for konstant forbedring 

For at nå vores strategiske mål og sikre kundetilfredshed og høj kvalitet, skal vi reflektere over os selv dagligt for kontinuerligt at forbedre os og dermed blive en lærende organisation. Vi kører systematisk forbedringsprojekter for at lære mere og udvikle processer i alle lande og funktioner.