TEKNOS STRATEGIJA 2019-2025
Otkako je Teknos osnovan 1948. godine, ambicija nam je ponuditi najbolja tehnička rješenja i usluge uskom suradnjom s našim kupcima u dugoročnim partnerstvima. Naša je vizija biti pružatelj održivih rješenja za nanošenje premaza u blizini naših kupaca.
Naša strategija za 2019.-2025. Ima za cilj osigurati brz i profitabilan rast. Cilj nam je doseći milijardu eura neto prodaje 2025. godine. Naših pet strateških inicijativa su ravnoteža, iskustvo kupaca, održivost, kultura stalnog poboljšanja i inovacije.
Ravnoteža je ključni pokretač kontinuiteta poslovanja
Strategija Teknosa ima za cilj osigurati financijsku ravnotežu i operativnu učinkovitost. Za Teknos ravnoteža također znači ravnotežu između različitih ciljnih skupina kupaca i zemljopisnu ravnotežu poslovanja Teknosa.
Iskustvo kupaca s najboljom tehničkom službom i prodajom u klasi
U svemu što radimo usredotočeni smo na svog kupca. Naši fleksibilni ciljni korisnički timovi žele ponuditi najbolju tehničku uslugu u klasi i prodaju kako bi stvorili jedinstveno korisničko iskustvo. Usko surađujemo s našim kupcima pružajući pouzdane usluge i treninge, prilagođene lokalnim potrebama.
Održivost je integrirana u Teknosovu strategiju i poslovni model
Budući da smo obiteljska tvrtka, kontinuitet nam je važan i utječe na sve naše postupke. Naš program društvene odgovornosti usmjeren je na stvaranje dugoročne održive vrijednosti za naše dionike ulaganjem u četiri glavna područja:
- Održiva rješenja i usluge
- Odgovorno poslovanje i lanac opskrbe
- Razvoj ljudi
- Buduće generacije
Najinovativniji partner u industriji premaza
Želimo da nas se doživljava kao najinovativnijeg partnera u industriji premaza. Stalno tražimo nove sirovine i učinkovite tehnologije za proizvodnju inovativnih rješenja koja služe novim područjima industrije. U budućnosti će se povećavati udio inovacija - inovativnih proizvoda, usluga i tehnologija - u našoj prodaji.
Organizacija koja se uči kroz kulturu kontinuiranog usavršavanja
Da bismo postigli svoje strateške ciljeve i osigurali zadovoljstvo kupaca i visoku kvalitetu, moramo se svakodnevno odražavati kako bismo se kontinuirano poboljšavali i tako postali organizacija koja uči. Sustavno vodimo projekte poboljšanja kako bismo naučili više i razvili procese u svim zemljama i funkcijama.
