Creando una cultura de seguridad

En Teknos, queremos que las personas tomen la seguridad en sus corazones y en su trabajo diario. “Las acciones no significan nada, si las personas no están comprometidas con la seguridad en su trabajo diario”, dice Tiina Partanen Group QEHS Manager.

La seguridad primero ha sido el tema fundamental en Teknos desde hace mucho tiempo. Aún así, acciones como las instrucciones de seguridad, los momentos de seguridad y el uso de equipo de protección personal (EPP) no significan nada si las personas no están comprometidas con la seguridad.

“La seguridad se trata de llegar al corazón y la mente de las personas, no solo a sus cabezas. La creación de una cultura de seguridad no se consigue sin influir realmente en las actitudes de las personas en el trabajo normal diario. Cuando las personas se sienten escuchadas y su opinión es importante, entonces el esfuerzo del equipo marcará una diferencia notable en el comportamiento hacia la seguridad ”, señala Tiina.

 

Las caminatas de seguridad muestran el compromiso del liderazgo

La seguridad comienza en el nivel individual, se persigue a nivel de equipo y también requiere un liderazgo fuerte.

“Existe mucha evidencia de que un fuerte compromiso por parte de la gerencia es un factor clave en los programas de seguridad exitosos y lo mismo ocurre con la participación de las personas en la seguridad. Esto se aplica a todas las funciones, desde las ventas hasta la I + D, desde las operaciones hasta los recursos humanos, etc. Además, es tarea de todos hacer observaciones de seguridad y proteger su propia salud y vida y la salud y la vida de sus colegas en todo momento ”, dice Tiina.

En Teknos, se anima a todos los empleados a realizar observaciones de seguridad. Las caminatas de seguridad gerencial, por otro lado, son excelentes medios para hacer visible el compromiso del liderazgo con la seguridad para todos. El propósito de las caminatas de seguridad es evaluar la cultura de seguridad de las fábricas y el conocimiento de los temas de seguridad entre el personal. Durante los recorridos, la dirección local hace tanto observaciones positivas como identifica áreas de mejora.

 

Hacia una seguridad proactiva

Un paso de desarrollo importante para Teknos es pasar de la "seguridad de cumplimiento", con el éxito medido por el número de fallas, a la "seguridad proactiva" y medir el éxito en las oportunidades para prevenir incidentes en el lugar de trabajo. Esto está respaldado por herramientas modernas y pautas globales.

En 2018, Teknos inició un programa en todos sus sitios de fabricación con el fin de lograr la certificación ISO 45001 al final del próximo período estratégico 2025. La ISO 45001 se centra en el compromiso de los empleados, el compromiso de la gestión, el contexto organizacional y el pensamiento basado en riesgos. La norma mejorará el rendimiento empresarial, creando un sistema de gestión de seguridad bien diseñado y bien implementado que reducirá los incidentes en el lugar de trabajo y aumentará el compromiso y la productividad de los empleados.

“Más de la mitad de nuestros sitios de fabricación ya han pasado por la auditoría externa de la brecha ISO 45001 y la evaluación de cumplimiento de EHS. El resto de los sitios seguirán durante 2019-2020 ”, dice Tiina.

“Además, para apoyar el desarrollo de la cultura de seguridad, utilizaremos una nueva herramienta QEHS, que nos permitirá aprender unos de otros, analizar las causas de los incidentes, comparar y compartir oportunidades”.

"Pero al final, ninguna herramienta hará el cambio por sí sola, se trata de personas y liderazgo", concluye Tiina.

 

Creating a safety culture requires strong leadership and employee commitment.