Strategie van TEKNOS 2019-2025

Sinds de oprichting van Teknos in 1948 is het onze ambitie om de beste technische oplossingen te bieden door nauw en langdurig samen te werken met onze klanten. Onze visie is om een duurzame leverancier van coatingoplossingen te zijn die dichtbij zijn klanten staat.   

Onze strategie voor 2019-2025 streeft naar het verzekeren van snelle en winstgevende groei. Onze doel is om in 2025 1 miljard euro aan nettoverkoop te bereiken. Onze vijf strategische initiatieven zijn balans, klantenervaring, duurzaamheid, cultuur van doorlopende verbetering en innovaties.  

Balans is de belangrijkste drijfveer van bedrijfscontinuïteit 

De strategie’ van Teknos streeft naar het verzekeren van financiële balans en operationele efficiëntie. Voor Teknos betekent balans ook balans tussen verschillende klantendoelgroepen en geografische balans van de activiteiten van Teknos.  

Klantenervaringen door de allerbeste technische dienstverlening en verkoop 

Bij alles wat wij doen, richten wij ons op onze klant. Onze flexibele doelklantenteams streven ernaar om de allerbeste technische dienstverlening en verkoop te bieden voor een unieke klantenervaring. We werken nauw samen met onze klanten om betrouwbare dienstverlening en trainingen te bieden, die op plaatselijke behoeften zijn toegesneden. 

Duurzaamheid is geïntegreerd in de strategie van Teknos en zijn bedrijfsmodel 

Omdat wij een familiebedrijf zijn, is continuïteit belangrijk voor ons en beïnvloedt al onze acties. Ons programma voor maatschappelijk verantwoord ondernemen streeft naar de creatie van duurzame langetermijnswaarde voor onze belanghebbenden door in vier focusgebieden te investeren:  

  • Duurzame oplossingen & diensten 
  • Verantwoordelijke activiteiten & leveringsketen 
  • Ontwikkeling van medewerkers 
  • Toekomstige generaties 

De meest innovatieve partner in de coatingindustrie 

Wij willen gezien worden als de meest innovatieve partner in de coatingindustrie. Wij zijn constant op zoek naar nieuwe ruwe materialen en efficiënte technologieën om innovatieve oplossingen te produceren voor nieuwe sectorgebieden.  In de toekomst zal het aandeel van innovaties – innovatieve producten, diensten en technologieën – binnen onze verkopen toenemen. 

Een lerende organisatie via een cultuur van doorlopende verbetering 

Om onze strategische doelen te bereiken en klanttevredenheid en hoge kwaliteit te verzekeren, moeten wij dagelijks reflecteren om doorlopend te verbeteren en op deze manier een lerende organisatie te worden. Wij voeren systematisch verbeteringsprojecten uit om te leren en om processen in alle landen en functies te ontwikkelen.